身为月球基地计划的总工程师，田镜山对于这件事情还是挺犯愁的。
他知道计划太激进了不好。
根据他过往的人生经验和科研经验。
他认为制定计划的时候不能太大胆、太激进。
可是在追月公司的这几年，他又觉得计划如果不够大胆、不够激进。
那计划就会赶不上变化。
现在就是最典型的例子。
听着其他专家教授探讨着到底一年该进行几次的载人登月计划，田镜山一会儿觉得这边说的有道理，一会儿又觉得那边说的有道理。
这一刻，他还是挺希望陈腾能给他拿主意的。
不过在通过中继卫星进行沟通之后，陈腾将皮球踢了回来。
“田院士您是专业的，您觉得怎么做计划长期来看是最正确的，那就怎么做。”
陈腾哪里知道一年发射两次合适，还是一年发射四次合适呀？
他请专业人士来干活，不就是希望能通过这些专业人士的计算，来制定出最合适、最正确的计划吗？
见皮球被踢了回来，田院士还是头痛。
以前的很多事情，他都能摸着石头过河。
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